BT - Grønt lys for ny gigant
Sist oppdatert
03.12.2009
Kilde - BERGENS TIDENDE MANDAG 30. NOVEMBER 2009
KJELL ØSTERBØ - kjell.osterbo@bt.no
SLIK KAN DE OGSÅ BYGGES: Denne frosken ble bygget av Hallmaker på oppdrag fra OBOS som igjen ga den til Kunstmuseet i Oslo. Frosken ligger nå med beina i været i Lodalen. Grønt lys for ny gigant | |
Rubb Holding i Bergen fusjonerer med Hallmaker gruppen fra Krøderen, og blir en av verdens største plasthallprodusenter.
Det nye konsernet vil ha en omsetning på 600 millioner kroner og virksomhet i Norge, USA, Polen, Storbritannia, Kypros, Singapore og Kina. – Både Rubb og Hallmaker er familieselskaper som nå skal eie det nye konsernet på 50/50-basis, opplyser Finn Atle Haldorsen. Han representerer Rubb Holding og blir ny styreleder i det nye selskapet, mens Truls Torgersen fra Hallmaker blir konsernsjef. Hovedkontoret vil bli lagt til Krøderen i Buskerud, mens produksjonen vil skje rundt om i hele verden. Sammenslåingen kommer etter at Rubb og W. Giertsen brøt sitt langvarige samarbeid i det norske markedet i fjor. Giertsen, som hadde ansvaret for salget i Norge, startet sin egen produksjon av plasthaller i Lindås og på Sotra.
Ulykkelig skilsmisse – Det var en ulykkelig skilsmisse som jeg tror begge parter tapte på, sier Haldorsen. I Norge falt omsetningen fra 35 millioner i fjor til 20 millioner i år, og Rubb tapte penger i Norge. For hele konsernet regner Haldorsen med et overskudd på rundt 10 millioner kroner av en omsetning på 170 millioner. Den nye partneren Hallmake , som består av 15 selskaper, vil i år ha et høyere overskudd enn Rubb.
– Når det likevel ble en 50/50-deling av det nye konsernet, har det sammenheng med at vi har vært sterkest eksponert i utlandet, sier Haldorsen.
Vil tredoble i USA Rubb Gruppen har blant annet et selskap i USA med 65 ansatte, hvor de regner med en tredobling av omsetningen i løpet av de neste fem årene.
Det nyfusjonerte konsernet har også store forventninger til nyetableringen i Beijing. – Det vil nå være rart om vi ikke skal få til noe i verdens mest voksende industrimarked, sier han. Det nye konsernet har ambisjon om å nå en omsetning på en milliard i løpet av få år. Og målet er fortsatt en resultatgrad på minst 10 prosent. Selskapene som nå går sammen har merket lite til fi nanskrisen i verden. – Det skyldes nok at mange avvåre kunder er offentlige virksomhetersom etterspør plasthallertil idrett, havner og militære.Det store omsetningsfallet iNorge skyldes nok først og fremstskilsmissen med W. Giertsen, sierFinn Atle Haldorsen. Han og Rubb Gruppen får medseg nav et over i det nye konsernet,som blir hetende Rubb Group AS. Merkenavnet Rubb har klart kunststykke å innarbeide «rubbhaller», som en dagligdagsbetegnelse på slike plasthaller over store deler av verden. – Utlendingene tror Rubb harnoe med gummi å gjøre. Men det var min far som startet virksomhetenpå Rubbestadneset i 1968, sier den nye styrelederen.Fortsatt produseres dukhaller til det norske markedet på Bømlo. | 
Last ned artikkelen her
|
| |  |